韓国のインディーゲームイベント「BIC」と，韓国のゲームプラットフォーム「Stove」が共同で行った記者会見をレポート［BIC2024］

　韓国のインディーゲームイベント「Busan Indie Connect Festival 2024」（以下，BIC2024）の初日（2024年8月16日），BICの事務局長であるソ・ジョンスク氏と，SmilegateのStove事業総括代表であるペク・ヨンフン氏による共同記者会見が行われた。
　Smilegateが展開するゲームプラットフォーム「Stove Indie」が，BIC2024のプラチナスポンサーという関係性になっている。

　本稿では，記者会見の内容をお伝えしよう。

ソ・ジョンスク氏（右）とペク・ヨンフン氏（左）

「Stove Indie」

「BIC 2024」公式サイト

――StoveのKPI（重要業績評価指標）は何ですか？

Smilegate Stove事業総括代表 ペク・ヨンフン氏（以下，ペク氏）：
　Stove Indieはまだ，認知度の高いプラットフォームではありません。現時点では月間アクティブユーザーの拡大を最重視しています。
　単純にプラットフォームを通じてゲームを発信するだけでなく，Stoveにはプレイヤー同士のコミュニティとしての機能があります。目当てのゲームをクリアしたプレイヤーも，ほかのゲームをプレイしたり，プレイヤー間で意見を交換したりして，コミュニティを離れないような環境を作ることが目標です。

――BICが10周年を迎えたことに対する思いを教えてください。

ペク氏：
　BICは，インディーゲーム業界にとってのお祭りだと思います。Stoveの事業としても価値あるイベントであり，今後はインディーを事業化する空間として広めていきたいです。

BIC事務局長 ソ・ジョンスク氏（以下，ソ氏）：
　BICを10年間ずっと見届けている立場としては，開発者向けのイベントとして出発し，10年間その価値を維持していると思います。インディーのみならず，韓国のゲーム業界全体にとって大事な役割を果たしています。最初はB2Cのイベントとして始めましたが，今後は企業間の協業を拡大していきたいです。

――インディーゲームのパブリッシングにおいて，Stove Indieにはどのような優位点がありますか。

ペク氏：
　Stove Indieでは持続的な発展のための投資をしています。単発のパブリッシング契約で収益を出すのももちろん大事ですが，プレイヤーが集まり，ゲームを購入し，プレイするという生態系が1つのプラットフォーム内にあるのはStoveだけだと思います。

――モバイルからPCやコンシューマへと方向転換する開発者が増えてきていますが，彼らにどのようなサポートを提供していますか。

ソ氏：
　BICはこれまでに出展されたタイトルのアーカイブに力を入れています。数年前からPC版のリリースを希望する人が増えてきて，今ではほとんどの開発者がPC版をリリースし，コンシューマ版のリリースも希望していると思います。Xboxとはパートナーシップを結んでいて，協力関係を維持するために努力しています。

ペク氏：
　ほとんどの出展タイトルがPC向けなので，根本的な原因を開発者に聞いたことがあります。モバイルのマーケティング競争が苛烈になりコストが上がったため，より多くのプレイヤーにリーチするためにPCに移行したようです。
　Stoveでは，PCに移行する開発チームにとってプレイヤーに露出しやすいシステムを構築できていると自負しています。クリエイターの作品をできる限り合理的に発信するための構造を強化し，来年の月間アクティブユーザーはさらに増加させる予定です。また，マーケティング面でプレイヤーに近付きやすくしてほしいというクリエイターの需要にも対応しています。

――Stove Indieの発展にともなって，独占の問題が発生するかもしれません。こうした懸念については，どのように考えていますか？

ペク氏：
　Stoveの成長に期待していただき，ありがとうございます。しかし，独占に関してはしばらくはないでしょう。3〜5年でそのような話が出るのなら，それはStoveが非常によくやっている未来だと思います。グローバルでは多くのプラットフォームがありますし，Stoveは彼らと競っています。昔のような韓国国内での競争ではありません。

――BICとBurning Beaver（Stoveが主催するオフラインイベント）の提携はありますか。

ペク氏：
　その2つは準備するメンバーがかぶっているので，すでに協力関係にあると思います。BICがお祭りの場だとしたら，Burning Beaverはインディー開発者達の忘年会のようなものだと捉えています。

――インディーゲームをグローバルに発信する支援は可能ですか？　また，既存のグローバルプラットフォームと差別化できるポイントはありますか？

ペク氏：
　ローカライズ，品質保証，対象地域の文化を取り入れるためのコンサルティングが可能です。Stoveはまだ，グローバルプラットフォームと競争ができるレベルには達していません。Stoveで取り扱うタイトルでも，Steamでのリリースを選択肢に入れています。しかし，Stoveでリリースするときのメリットを増やそうと努力していて，今はアジア市場の攻略に力を入れています。

――BICが10周年を迎えられた理由はなんだと思いますか。

ソ氏：
　BICは順調に規模を拡大し，第3回で有料化しました。これは，高品質なフィードバックを得たいという開発者の需要によるものです。コロナ禍ではつらい経験をしましたが，それをきっかけにオンラインプラットフォームやアーカイブの基盤を構築できました。このような積み重ねが10周年につながったと思います。

ペク氏：
　段階的に成長してきましたが，2020年以前とは違って，今ではゲーム業界全体がBICに興味を持っていることに価値があると思います。将来的にはG-STARのような巨大イベントになってほしいです。

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