|
［CEDEC 2006＃06］浜村弘一氏基調講演「プラットフォームに縛られる時代は終わった」
「こんな時間に働くことってないですよね（笑）」と同意を求めつつ始めた浜村氏
 |
CEDEC 2006では，連日1コマずつ，9：30から基調講演が組まれている。2日めとなる2006年8月31日は，「未来に向けて広がるゲームビジネスの可能性〜プロデューサー時代到来〜」と題して行われ，エンターブレイン代表取締役社長である浜村弘一氏が登壇した。
氏はまず，2004〜2005年にかけての，ゲーム機とゲーム機用タイトルの販売状況を示し，市場は成長しているとした。このあたりは，初日に行われた基調講演とかなり重複した話なのだが，それほどまでに，ゲーム機中心の開発者達は市場の冷え込みを感じていて，明るい材料を求めているのだとすれば，なかなか興味深い。
浜村氏の示した，2004〜2005年の市場動向。全体としては約9％の伸びを示しており，「2006年は，プレイステーション3の延期がありながら，すでにミリオンセラーが3本出ています。年末に次世代機が登場すれば，この数年で最高の結果になる可能性があります」とのことだ
 |
 |
|
据え置き機と携帯機の市場比率（ハードとソフトの合計）
 |
さて浜村氏は“Lite”と合わせてすでに1000万台が販売されている「ニンテンドーDS」が市場を牽引したとし，ゲーム機の主役は据え置き機という常識が覆されたとも述べる。これまでは「任天堂のゲームしか売れない」という課題があったが，それは最近発売された「ファイナルファンタジーIII」が，初週で50万本を売り上げたことで，この状況は変わるのではないかという見通しも示した。
続いて氏は，いわゆる次世代ゲーム機についての予測を以下のとおり行っている。
「Wii」は「2006年末の大本命で，間違いなく売れる。ただし，コントローラが特殊なので，今までのゲームの文法が染みついている人には違和感があるかもしれない」とのこと。発売時の価格は2万円を切ると見ているそうで，「ゲームボーイアドバンスと同じような売れ方をしていくのではないか」だそうだ
 |
 |
|
プレイステーション3に関しては「ブランドイメージは非常に高く，映画のような最高級のグラフィックスを楽しみたい人は多い。だが，いささか高すぎるのと，Blu-rayは高解像度テレビが前提ということもあって，プレイステーション2のときのDVD-ROMドライブのようにはハードを牽引しない。2007年末ごろに真価を発揮し出すのではないか」とした
 |
 |
|
Xbox 360については「北米と英国での成功で，完全敗北はなくなったが，日本やドイツなどで売れていないと“市場のムラ”克服が課題。Microsoftの目標は，iTunes Music Storeのような独自のサイトで，音楽やゲームをダウンロードさせるディストリビューションビジネスにあると見る。その意味で，Windows Vistaとの連携が始まり，リビング（Xbox 360）と書斎（PC）を取りに行く，プレイ環境への勝負に持って行くだろう」という
 |
 |
|
■「オンラインゲームは次世代ゲーム機に匹敵」
オンラインゲームを入れると，国内のゲーム市場は右肩上がりで成長しているとするスライド
 |
とまあ，4Gamer的にはあまり深く言及できない「ふむふむ」という話が続いたわけだが，ここで浜村氏は，オンラインという市場がもう一つの柱になるとして，「最近注目しているのはソフトバンクのGプラネット構想」と続けた。「ロビーがあって，そこにたくさんのゲームがぶら下がっていくようになっていて，『ゴルフだいすき！』のキャメロットをはじめとして，コンシューマで有名なクリエイターが参加しているんですよ。Yahoo! BBの会員数とボーダフォンの利用者まで考えると，これはもう，次世代機に匹敵するインフラといっていいんじゃないかと」（浜村氏）。
ネットワークにつながっていることが前提のPCや携帯電話は，課金システムや，プラットフォームの垣根を越えたアクセスなど，ビジネススタイルが自由である点を武器に，大きく成長していくと説明した。
では，PCや携帯電話の台頭によって今後どうなるのか。浜村氏は，経済産業省の主導でゲーム開発者へのアンケートを行った結果とするグラフをいくつか示してみせた。それが下のグラフだが，注目すべきは一番左だろう。
どういった“クリエイター”にアンケートを取った結果なのか不明なので，「ある程度責任ある回答」なのか「現場レベルの希望」なのかは分からないが，PCでゲームを作ってみたいと考えている開発者が，全体の50％以上いるのは，正直驚きである。先日のテクモによる大々的な発表などを見るに付け，国内メーカーもPCゲーム――多くの場合は“オンライン”という枕詞が付くものの――を無視できなくなってきているように感じるが，この50％強の何割かでも，本腰を入れてくれるなら，国内PCゲーム業界は間違いなく活気づくはずだ。
左から「どのプラットフォームでゲームを作りたいか」「誰に向けてゲームを作りたいか」「開発に関して，不足しているのはどのような人材か」を示したスライド。いわゆるゲーマー層以外も見据えている開発者の姿が見える中央，そして「どこの業界でもまとめ役は不足しているのね」と思わせる右のグラフも，それはそれで面白い
 |
 |
 |
以上を踏まえ，浜村氏は「もはやプラットフォーマー（プラットフォームを握るメーカー）にビジネスを縛られる時代は終わった」と宣言する。「これまでは，プラットフォームを選択し，依存していくやり方が主流でしたが，今後はすべてのプラットフォームに可能性があるのです」という。企業に属しているか，個人かは関係なく，適切にアイデアとリソースを割り振ることができれば，誰にでもミリオンセラーになれるチャンスがあるとのことだ。
厳しいことを書かせてもらえば，全体として，どこかで聞いたような話の寄せ集めという印象はぬぐえない。オンラインゲームビジネスの注目例として，ネットワークインフラと携帯電話を持つ企業という，極めて特殊なものを挙げたことが，どれだけの意味を持つのかも，正直疑問が残る。とはいえ，初日の基調講演を引き受ける形で，改めて日本の開発者に，ゲーム機以外の存在を意識させたこと，それ自体は相応に価値があるのではなかろうか。（佐々山薫郁）
|
|
|
|
